COM HO FEM? / introducció
/ introducció
Kuragu centra la seva intervenció en tres aspectes clau per assolir objectius: alinear les persones, fomentar la confiança mútua i desenvolupar competències clau.
Estructurar la comunicació per construir confiança:
Procedimentar la presa de decisions, seguiment i coordinació.
Enriquir el feedback i facilitar la resolució de conflictes.
Endreçar el desenvolupament
de competències per augmentar l’agilitat:
Planificar i acompanyar la capacitació de persones i equips.
Avaluar l’impacte en comportaments i resultats.
Construir visions compartides per alinear persones i organització:
Aprofundir en valors i comportaments.
Compartir els reptes del negoci i competències a desenvolupar.
Estructurar la comunicació per construir confiança:
Procedimentar la presa de decisions, seguiment i coordinació.
Enriquir el feedback i facilitar la resolució de conflictes.
Endreçar el desenvolupament
de competències per augmentar l’agilitat:
Planificar i acompanyar la capacitació de persones i equips.
Avaluar l’impacte en comportaments i resultats.
Construir visions compartides per alinear persones i organització:
Aprofundir en valors i comportaments.
Compartir els reptes del negoci i competències a desenvolupar.
Com canviar la dinàmica actual?
La implementació del model pot anar precedida d’una avaluació de l’estat actual de l’organització i/o d’un programa formatiu en la metodologia de desenvolupament de Kuragu.
Alineem les habilitats i comportaments amb els objectius de l’empresa.