COM HO FEM? / introducció
/ introducció
Consultoria per empreses.
Alineem persones. Desenvolupem competències.
Kuragu centra la seva intervenció en tres aspectes clau per assolir objectius: alinear les persones, fomentar la confiança mútua i desenvolupar competències clau.
Millora operativa de la teva empresa
Kuragu t’ajuda a millorar l’operativa de la teva empresa, basada en el desenvolupament dels teus equips de treball. La implementació del model pot anar precedida d’una avaluació de l’estat actual de l’organització i/o d’un programa formatiu en la metodologia de desenvolupament de Kuragu.
![Consultoria per empreses](https://kuragu.com/wp-content/uploads/2023/07/Kuragu-consultoria-per-empreses-1024x792.png)
Línies de treball
AVALUACIÓ
Avaluar l'organització empresarial
Model de referència propi.
Enquestes d’alineament de valors i comportaments.
Gestió per objectius i valors.
ALINEAMENT
Construir visions compartides
Valors i comportaments.
Reptes del negoci i les competències a desenvolupar.
Integració a nivell individual i d’equip.
PLANIFICACIÓ
Gestió per objectius i valors
Millora de la comunicació interna.
Plans de formació i desenvolupament.
Integració a nivell individual i d’equip.
IMPLEMENTACIÓ
Implementar les accions planificades
Fitxes de processos i instruccions de treball.
Descripció de llocs de treball.
Protocols de comunicació interna.
Contacta i parlem-ne
![](https://kuragu.com/wp-content/uploads/2022/10/kuragu_logo_multicolor-300x300.png)
Formació
Programa formatiu on es tracten els diferents eixos de transformació dividit en dos mòduls.
Equips cohesionats
Estructurar la comunicació per construir confiança
Gestionar per objectius i valors.
Millorar la comunicació interpersonal.
Construir visions compartides.
Processos eficients
Implementació d'accions per alinear persones i organització
Gestionar per objectius i valors.
Millorar la coordinació.
Aprendre i innovar.
Estructurar la comunicació per construir confiança:
Procedimentar la presa de decisions, seguiment i coordinació.
Enriquir el feedback i facilitar la resolució de conflictes.
Endreçar el desenvolupament
de competències per augmentar l’agilitat:
Planificar i acompanyar la capacitació de persones i equips.
Avaluar l’impacte en comportaments i resultats.
Construir visions compartides per alinear persones i organització:
Aprofundir en valors i comportaments.
Compartir els reptes del negoci i competències a desenvolupar.