|

COM HO FEM? / introducció

COM HO FEM?
/ introducció

Consultoria per empreses.
Alineem persones.  Desenvolupem competències.

Kuragu centra la seva intervenció en tres aspectes clau per assolir objectius: alinear les persones, fomentar la confiança mútua i desenvolupar competències clau.

Millora operativa de la teva empresa

Kuragu t’ajuda a millorar l’operativa de la teva empresa, basada en el desenvolupament dels teus equips de treball. La implementació del model pot anar precedida d’una avaluació de l’estat actual de l’organització i/o d’un programa formatiu en la metodologia de desenvolupament de Kuragu.

Consultoria per empreses

Línies de treball

AVALUACIÓ

Avaluar l'organització empresarial

Model de referència propi.

Enquestes d’alineament de valors i comportaments.

Gestió per objectius i valors.

ALINEAMENT

Construir visions compartides

Valors i comportaments.

Reptes del negoci i les competències a desenvolupar.

Integració a nivell individual i d’equip.

PLANIFICACIÓ

Gestió per objectius i valors

Millora de la comunicació interna.

Plans de formació i desenvolupament.

Integració a nivell individual i d’equip.

IMPLEMENTACIÓ

Implementar les accions planificades

Fitxes de processos i instruccions de treball.

Descripció de llocs de treball.

Protocols de comunicació interna.

Formació

Programa formatiu on es tracten els diferents eixos de transformació dividit en dos mòduls.

Equips cohesionats

Estructurar la comunicació per construir confiança

Gestionar per objectius i valors.

Millorar la comunicació interpersonal.

Construir visions compartides.

Processos eficients

Implementació d'accions per alinear persones i organització

Gestionar per objectius i valors.

Millorar la coordinació.

Aprendre i innovar.

Estructurar la comunicació per construir confiança:

Procedimentar la presa de decisions, seguiment i coordinació.

Enriquir el feedback i facilitar la resolució de conflictes.

Endreçar el desenvolupament
de competències per augmentar l’agilitat:

Planificar i acompanyar la capacitació de persones i equips.

Avaluar l’impacte en comportaments i resultats.

Construir visions compartides per alinear persones i organització:

Aprofundir en valors i comportaments.

Compartir els reptes del negoci i competències a desenvolupar.

Utilitzem cookies per oferir-te la millor experiència en la nostra web.
Per a més informació consulta la Política de Privacitat.