Formació.
Eficiència: el camí cap a la cohesió
Programa formatiu on es tracten els diferents eixos de transformació dividit en dos mòduls.
COM HO FEM? / formació
/ formació
Formació
Programa formatiu on es tracten els diferents eixos de transformació dividit en dos mòduls.
Mòduls de formació
Fase 1. Definir processos eficients
Es mostren els conceptes d’anàlisi i millora de processos, així com les eines necessàries per definir, documentar i comunicar qui ha de fer què, com i quan.
Fase 2. Establir fòrums de millora
S’explica com crear grups i dinàmiques de millora que facilitin l’evolució de la documentació dels processos de negoci i l’augment del compromís de les persones amb l’organització
Fase 3. Crear visió compartida
S’ensenya a construir un model de funcionament global de l’organització que faciliti l’acord amb relació als reptes i les àrees a abordar de forma prioritària.
Fase 4. Desenvolupar competències hard i soft
S’explica com identificar i desenvolupar competències genèriques (comunicació interpersonal) com específiques (tècniques) per superar els reptes identificats.
* La formació té en compte la idiosincràsia de l’empresa, adaptant-se en cada cas a les seves necessitats particulars.
Sessió 1
Estructurar la comunicació per construir confiança
Procedimentar la presa de decisions, seguiment i coordinació.
Enriquir el feedback i facilitar la resolució de conflictes.
Integració a nivell individual i d’equip.
Sessió 2
Construir visions compartides per alinear persones i organització
Aprofundir en valors i comportaments.
Compartir els reptes del negoci i les competències a desenvolupar.
Integració a nivell individual i d’equip.
Sessió 3
Endreçar el desenvolupament de competències per augmentar l’agilitat
Planificar i acompanyant les accions de capacitació.
Avaluar l’impacte en comportaments i resultats.
Integració a nivell individual i d’equip.
Oferim respostes efectives a complexos problemes de negoci.
Proporcionem enfocaments innovadors i reeixits en les diferents interaccions consultives amb el client.
Reforcem i incrementem cada dia als nostres clients les seves experiències i coneixements a través de la formació i l’acció en projectes i iniciatives internes.
Disposem d’un mètode propi de desenvolupament de competències que es basa en la construcció d’una visió compartida per les persones que integren l’organització i en el desenvolupament de capacitats comunicatives enriquidores a nivell personal i col·lectiu, d’una forma coherent amb la vida tant privada com professional.
Construïm sistemes de coneixements innovadors, on es generen noves oportunitats que permeten anticipar-se, comprenent les necessitats i proporcionant solucions pràctiques i efectives.
L’epicentre de KURAGU és el Desenvolupament Organitzacional, la gestió per competències i la innovació per a la millora del conjunt empresarial, econòmic i social cap a i per les Pimes.
LA NOSTRA VISIÓ: és la transformació de les organitzacions perquè siguin espais de desenvolupament i innovació. El mitjà per a aconseguir-lo és un mètode propi on apostem per les competències professionals i la comunicació interna.
LA NOSTRA MISIÓ: transformar les organitzacions i en conseqüència acompanyant al canvi progressivament a les persones que la integren. Fomentant entorns professionals adequats, enriquidors i amb identitat pròpia.
LA NOSTRA FINALITAT: trobar i treballar en solucions a un o més dels seus problemes de negoci o necessitats empresarials, que es sustenta en la innovació, l’experiència, el coneixement, les habilitats dels professionals, els mètodes i les eines.
Contacta i parlem-ne