El impacto social de las organizaciones es fruto de los valores que las personas adquieren en su esfuerzo por mejorar continuamente los resultados

Kuragu facilita a las organizaciones alcanzar los objetivos estratégicos a partir del desarrollo de valores, comportamientos y capacidades que impactan más allá de la propia organización.

EJES DE TRANSFORMACIÓN

ENTORNOS SEGUROS

Creación de entornos de aprendizaje mutuo basados en el respeto y la comunicación asertiva

MEJORA CONTINUA

Evolución constante por una ejecución ágil de proyectos y el desarrollo profesional

VISIÓN COMPARTIDA

Alineación de esfuerzos a partir de un entendimiento común de retos y aspiraciones

ENTORNOS SEGUROS

Creación de entornos de aprendizaje mutuo basados en el respeto y la comunicación asertiva

MEJORA CONTINUA

Evolución constante por una ejecución ágil de proyectos y el desarrollo profesional

VISIÓN COMPARTIDA

Alineación de esfuerzos a partir de un entendimiento común de retos y aspiraciones

Kuragu facilita la transición

del círculo

al círculo

  • CÍRCULO VICIOSO
  • CÍRCULO VIRTUOSO

GRUPOS POCO COHESIONADOS

Comunicación no asertiva

Aspiraciones personales no suficientemente valoradas

SENTIMIENTO DE PERTENENCIA Y COHESIÓN

Comunicación asertiva

Aspiraciones personales respectadas

INICIATIVAS DE MEJORA FRUSTRADAS

Visión no compartida del negocio

Proyectos inacabados y resultados insatisfactorios

EVOLUCIÓN Y MEJORA CONTINUA

Visión compartida del negocio

Ciclos rápidos y frecuentes de mejora continua

PROPÓSITO ORGANIZATIVO NO ALCANZADO

Objetivos estratégicos no alcanzados

Fuga de talento

PROPÓSITO ORGANIZATIVO ALCANZADO

Objetivos estratégicos alcanzados

Atracción y desarrollo del talento

CÍRCULO VICIOSO

GRUPOS POCO COHESIONADOS

Comunicación no asertiva

Aspiraciones personales no suficientemente valoradas

INICIATIVAS DE MEJORA FRUSTRADAS

Visión del negocio no compartida

Proyectos inacabados y resultados insatisfactorios

PROPÓSITO ORGANITZATIVO NO ALCANZADO

Objetivos estratégicos no alcanzados

Fuga de talento

CÍRCULO VIRTUOSO

SENTIMIENTO DE PERTENENCIA Y COHESIÓN

Comunicación asertiva

Aspiraciones personales respetadas

EVOLUCIÓN Y MEJORA CONTINUA

Visión del negocio compartida 

Ciclos rápidos y frecuentes de mejora continua

PROPÓSITO ORGANIZATIVO ALCANZADO

Objetivos estratégicos alcanzados

Atracción y desarrollo del talento

PROBLEMÁTICA

Las aspiraciones de las organizaciones se reflejan en sus objetivos. Cuando se persiguen los objetivos sin priorizar el respeto profundo a cada una de las personas de la organización, los equipos de trabajo pierden la cohesión,  desaparece el sentido de pertenencia y acaban siendo ineficaces en su esfuerzo de evolución y mejora continua. En consecuencia, los objetivos estratégicos no se alcanzan, las personas se desvinculan emocionalmente del proyecto empresarial y abandonan la organización.  Estos son algunos de los síntomas que caracterizan al círculo vicioso:

GRUPOS POCO COHESIONADOS

“Estás equivocado: conozco el negocio. Hagámoslo como te he dicho”

“¿Por qué no me avisaste antes? Ahora tenemos un gran problema”

“¡Es imposible hablar con él, siempre acabamos enfadados!”

INICIATIVAS DE MEJORA FRUSTRADAS

“El proyecto acaba demasiado tarde y no tiene el impacto esperado”

“Pese al nuevo procedimiento definido, la gente continúa trabajando igual”

“¿Cuántos proyectos de mejora tenemos abiertos ahora mismo?”

PROPÓSITO ORGANIZATIVO NO ALCANZADO

“No aprendo nada en el trabajo. Cada día apago fuegos”

“No sé cómo creen que conseguiremos los objetivos en tan poco tiempo”

“He encontrado una oportunidad mejor. Me voy de la empresa”

¿CÓMO TRABAJAMOS?

En Kuragu trabajamos sobre los TRES EJES porque son mutuamente dependientes:

CREACIÓN DE ENTORNOS SEGUROS DE APRENDIZAJE MUTUO

Implantación de la COMUNICACIÓN INTERNA basada en la asertividad y los valores compartidos que fomentan el DESARROLLO PERSONAL Y GRUPAL

Diseño e implantación de estrategias de APRENDIZAJE MUTUO a partir del enriquecimiento de puestos de trabajo que facilitan el DESARROLLO PROFESIONAL

MEJORA CONTINUA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA

Elaboración de mapas de negocio que facilitan la VISIÓN COMPARTIDA, las alianzas entre departamentos y la identificación y priorización de áreas de mejora

Diseño e implantación de SISTEMAS DE GESTIÓN DE MEJORA CONTINUA que consiguen resultados de forma rápida y frecuente

ALINEACIÓN DE ASPIRACIONES DE PERSONAS-ORGANIZACIÓN

Definición y desarrollo estratégico basados en los OBJETIVOS a alcanzar y las CAPACIDADES necesarias para lograrlo

Capacitación de responsables en materia de LIDERAZGO ASPIRACIONAL para facilitar la alineación de las aspiraciones de personas y organización

METODOLOGÍA

En Kuragu sabemos que entregar valor de forma rápida y frecuente es la forma de generar confianza. Por eso, trabajamos con ciclos de corta duración, con objetivos acordados y claramente definidos en relación a los tres ejes de transformación.

CADA CICLO CONTRIBUYE A:

  • Mejorar la comunicación interna. Individualmente, y en grupo, se evidencia su importancia en el desarrollo personal y grupal y, en consecuencia, en la cohesión del grupo.
  • Aumentar las capacidades individuales gracias al aprendizaje mutuo.
  • Profundizar en la visión compartida del negocio, que facilita el diálogo interdepartamental e identifica y prioriza de áreas de mejora.
  • Diseñar e implantar mejoras en las áreas seleccionadas.
  • Definir y monitorizar los objetivos fijados y las capacidades a desarrollar a corto plazo.
  • Profundizar en la capacitación en materia de liderazgo aspiracional.

DESPUÉS DE CADA CICLO:

  • Se realiza una reflexión individual de la comunicación interna.
  • Se comparten y se enriquecen las reflexiones en grupo, se identifica qué ha funcionado bien y qué se podría mejorar, tanto en relación a la comunicación interna como al aprendizaje mutuo.
  • Se analizan las mejoras alcanzadas y la gestión de los problemas sobrevenidos.
  • Se enriquece y se comparte la visión del negocio, identificando las áreas prioritarias de actuación.
  • Se analizan conjuntamente los resultados obtenidos y las capacidades desarrolladas.
  • Se revisa la alineación de las aspiraciones de las personas y la organización.

Después de cada ciclo, la empresa decide el rol de Kuragu en el futuro

SOBRE NOSOTROS

Kuragu está formado por un equipo de profesionales provenientes de diversas disciplinas, que compartimos la idea que el desarrollo humano es una fuente de riqueza en todos los ámbitos.

El PROPÓSITO de Kuragu es facilitar a las organizaciones alcanzar sus objetivos, de forma íntegra con sus valores, a partir del desarrollo de personas.

¿POR QUÉ LO HACEMOS?

Porque en Kuragu creemos que el desarrollo personal dignifica la naturaleza humana y es beneficioso para las organizaciones a la hora de alcanzar su propósito.

Juntamente con el ámbito educativo, las organizaciones son el principal ámbito de desarrollo humano, ya que las personas evolucionan fruto del contacto con otras personas. Es necesario, por tanto, reflexionar sobre los valores que guían nuestra actuación y capacitar a las personas para que sus conductas sean una expresión de estos valores.

El desarrollo humano impacta positivamente en 4 niveles:

  • La PERSONA toma conciencia de su valor y aumenta su nivel de bienestar.
  • El GRUPO madura y se cohesiona gracias a un mayor sentimiento de pertenencia y proyecto compartido.
  • La ORGANIZACIÓN mejora su capacidad de alcanzar sus objetivos gracias a la mejor colaboración del grupo y a la fidelización de las personas al propósito organizativo.
  • Las personas aportan los valores adquiridos en el ámbito organizativo a su COMUNIDAD.
 
 

¿CÓMO LO HACEMOS?

Tal como se explica en más detalle en el apartado «¿Cómo trabajamos?», mejoramos la capacidad de los grupos de trabajo para alcanzar los objetivos de la organización en base a:

  • La creación de entornos seguros de aprendizaje mutuo.
  • La visión compartida y la implementación de estrategias de mejora continua.
  • La alineación de las legítimas aspiraciones de las personas y las organizaciones.

¿QUÉ HACEMOS?

Diseñamos proyectos a medida que incluyen:

  • Capacitación en liderazgo aspiracional.
  • Elaboración y desarrollo de estrategias basadas en objetivos a alcanzar y capacidades a desarrollar.
  • Análisis de estructuras de negocio.
  • Implementación de sistemas de gestión de mejora continua.
  • Talleres sobre valores y comunicación asertiva.
  • Diseño e implementación de estrategias de enriquecimiento de puestos de trabajo.

VALORES

Los principales valores que nos impulsan son el respeto a las personas, la responsabilidad respecto a los proyectos que nos confían los clientes y la confianza mutua.

Nuestra VISIÓN es que las empresas presenten las siguientes características:

ENTORNO SEGURO

EL CORAZÓN

Los entornos seguros son espacios donde las personas se sienten respetadas a la hora de aprender y desarrollarse profesional y personalmente. La base para conseguirlo es la comunicación asertiva, que facilita la toma de conciencia personal y de grupo y, como consecuencia, los sentimientos de pertenencia y cohesión.

MEJORA CONTINUA

EL LATIDO

Disponer de una visión compartida del negocio y de su propósito es la base para identificar y priorizar las áreas de mejora. Por otra parte, la mejora se organiza de manera que dé frutos rápida y continuamente, generando confianza y profundizando en el entorno seguro.

ALINEACIÓN DE ASPIRACIONES

EL CEREBRO

El reconocimiento mutuo de las aspiraciones de las personas y la organización es la clave de la alineación, realizada a partir de un diálogo basado en la confianza. De esta manera, aumenta el compromiso de cada persona con el proyecto común y la organización atrae más talento.

Modest Garcia Lausín

Director de Kuragu

El equipo de Kuragu tiene amplia experiencia en mejora continua de procesos, gestión de proyectos, desarrollo estratégico de organizaciones, inteligencia emocional, comunicación interna, acompañamiento de personas y desarrollo de liderazgos.

Los profesionales de Kuragu han prestado sus servicios, entre otras, en las siguientes organizaciones: